À partir de quand faut-il déléguer son administratif ?
By secretariat-bm@gmail.com
Il n’existe pas de moment parfait pour déléguer. En revanche, il existe des signaux clairs qui indiquent qu’il est temps d’agir.
Les signaux à ne pas ignorer
Parmi les plus fréquents :
vous travaillez régulièrement le soir ou le week-end
vous reportez certaines tâches administratives
vous avez du mal à retrouver des documents
vous ressentez une surcharge mentale constante
vous avez l’impression de « subir » votre organisation
Selon les experts en gestion du temps et les méthodes comme le GTD (Getting Things Done), déléguer les tâches à faible valeur ajoutée est essentiel pour préserver son efficacité sur le long terme.
Déléguer tôt pour mieux structurer
Attendre d’être débordé pour déléguer complique souvent la transition. À l’inverse, déléguer progressivement permet d’installer de bonnes habitudes organisationnelles.
Avec SBM, la délégation est pensée comme un accompagnement évolutif, adapté à votre rythme et à vos priorités.
Sources : Méthode GTD – David Allen Experts en gestion du temps et organisation du travail
